Auditul intern in afaceri este un demers de importanta maxima in lumea moderna a afacerilor, deoarece prin intermediul lui pot fi identificate riscurile existente, dar si cele potentiale, luandu-se masuri pentru limitarea efectelor negative ale acestora. In mod traditional auditul intern era realizat de catre un departament intern al companiilor, fie private, fie de stat, element care nu garanta intotdeauna obiectivitatea controlului. In ultimii ani a existat o continua evolutie, atat in ceea ce priveste metodele utilizate din punct de vedere tehnic, cat si a principiilor aplicate pentru obtinerea rezultatelor dorite.
Tendintele actuale si abordarile moderne au permis eficientizarea procesului de audit intern. Una dintre cele mai importante modificari este externalizarea serviciului prin apelarea la companii de consultanta in afaceri, precum Mazars in Romania. Angajatii companiei externe nu doar ca vor realiza demersul cu obiectivitate maxima, ci vor utiliza cele mai noi inovatii folosite in tarile cu economie dezvoltata, acolo unde auditul intern este privit ca o principala resursa de generare a unei culturi de afaceri corecte si generatoare de profit.
Iata care sunt abordarile noi si eficiente in auditul intern!
- Multa vreme auditul intern a fost privit doar din perspectiva cifrelor, ceea ce ducea la generarea unor rapoarte seci si cu posibilitate redusa de utilizare in practica. In prezent, pe baza noilor abordari, un raport de audit financiar modern este legat mai mult de oamenii din companie, pentru ca are ca rol principal formarea unor relatii pozitive intre toate elementele implicate in conducerea unei companii si desfasurarea activitatii zilnice. Astfel, procesele de audit sunt personalizate in functie de modelul de afaceri, cultura si ecosistemul companiei auditate;
- Dezvoltarea tehnologiei computerelor si a inteligentei artificiale a influentat si domeniul auditului intern. Cu ajutorul acestora se poate realiza o identificare corecta si facila a anomaliilor, ceea ce permite gasirea acelor riscuri care pot influenta in mod negativ bunul mers al activitatilor. Un instrument extrem de util este reprezentat de dezvoltarea unor platforme globale de audit, ce functioneaza pe baza analizei datelor din toate domeniile implicate, element care ofera o intelegere aprofundata a situatiei si o evaluare corecta a riscurilor;
- Auditul intern clasic este realizat la perioade de timp fixe, element care duce la obtinerea unor date incomplete. Auditul intern modern se bazeaza pe aplicarea continua si in timp real a procedurilor. Acest model permite identificarea riscurilor imediat ce acestea apar si luarea unor masuri corespunzatoare inainte de aparitia unor urmari majore. In plus, prin auditul in timp real se poate obtine o imagine corecta si actuala a finantelor unei companii, managerii avand la dispozitie instrumente utile, ce ajuta decisiv in luarea deciziilor corecte;
- Auditul intern modern se bazeaza pe implicarea tuturor departamentelor si pe colaborarea acestora pentru realizarea unui proces de audit eficient. Prin implicarea tuturor riscurile pot fi identificate rapid, exact si se pot genera solutii corecte pentru eliminarea problemelor.
In concluzie, companiile private si de stat, indiferent de marimea acestora, trebuie sa apeleze la formule moderne de audit intern pentru a obtine garantia unui demers corect si rapid, ce permite managerierea riscurilor.
Surse foto: unsplash.com
